Proyecto de Abastecimiento avanzó en su primera fase
Durante septiembre, el proyecto Evolución y Fortalecimiento de Abastecimiento alcanzó un 39% de avance en su primera fase, frente al 29% registrado al cierre de agosto. De las 110 tareas contempladas, 43 ya habían sido completadas.
Entre los principales hitos del período destacaron las seis mesas de limpieza de pedidos de venta realizadas con equipos de Antofagasta, Concepción, Copiapó y Puerto Montt, que se sumaron a las nueve mesas de limpieza de órdenes de compra desarrolladas previamente.
“Este proyecto es estratégico para Grupo Simma y nos permite revisar cómo hacemos las cosas, incorporando la experiencia de los equipos para construir procesos más simples, claros y eficientes”, destacó Karla Jarpa, Líder de Proyecto.
El trabajo también permitió identificar oportunidades de mejora y avanzar en el levantamiento y optimización de procesos. Jarpa destaca que “las mesas de trabajo nos permitieron conocer directamente las dificultades y oportunidades de los procesos actuales. Esa información es fundamental para diseñar soluciones que sean realmente útiles para la operación”.
A su vez, la gestión del cambio ha sido un componente clave para acompañar a los equipos durante esta transformación. “La participación de las personas es fundamental. No se trata solo de implementar nuevos procesos, sino de lograr que sean comprendidos y adoptados por la organización”, explicó Jarpa.
Con estos avances, el proyecto continuó fortaleciendo las bases para una gestión de abastecimiento más integrada, trazable y eficiente, construida con la participación de los distintos equipos de Grupo Simma.
